为贯彻落实好集团公司5年发展规划及2017年经济工作会议“学大、联大、做大”文件精神。加强与各合作伙伴的联系，努力促进经营规模的提升。集团公司领导于2017年5月4日至5月8日对劳务公司、市政公司及物业公司等基层单位开展了调研活动。

  一、2017年5月4日上午集团公司董事长王春才、总经理张惠忠带领班子成员徐建清、凃敏、胡萍、殷武同志到武汉市北四环线6-1标工程项目工地开展调研。领导班子成员通过听取施工负责人的情况介绍，并深入一线作业现场，指出现场施工中存在的不足。

  随后在项目部办公室同中建三局三分公司韩经理对工程施工进展、工程质量、劳务人员作业水平和管理状况进行了沟通交流，韩经理对武汉天久建筑劳务承包有限公司施工队伍的作业水平和施工配合度给予高度评价。集团公司董事长王春才同志对施工负责人提出：1、虽然因客观因素导致工程施工进度滞后，施工队伍还是应当积极配合施工；2、避免高技术劳务作业人员的流失，建立核心骨干作业小组，保持队伍施工水平，建立企业良好口碑；3、加强劳务人员安全教育培训，注重劳务人员人身安全。同时还对劳务公司提出要求建立公司劳务队伍信息平台，整合施工队伍资源，做到降低施工成本，规避风险，实现双赢。

  二、2017年5月5日,集团公司董事长王春才、总经理张惠忠带领全体领导对鸣辰市政公司承建的随州白云大道道路工程五标段项目部进行了调研。  

  现场项目负责人对目前因业主跟当地村民的土地赔偿原因造成暂时停工的情况作了说明，并表示一定会克服困难在合同约定期限内完成全部施工任务。

  集团公司领导要求项目负责人在施工中要注意财务风险，请负责人一定要立足本项目打响公司品牌，以后可以和当地有更多的合作。张惠忠总经理要求项目部在停工期间一定要做好签证工作，要在业主方和政府方做好协调工作。

  三、在集团公司董事长王春才同志的带队下，公司领导到保利K19等项目部关于BIM技术应用进行了调研。宣传和介绍了BIM技术在工程技术施工管理中的应用，通过与项目经理的沟通交流，各项目部负责人对BIM技术的应用产生极大的兴趣和热情。

  2017年5月6日，在二公司三楼会议室举办了关于鲁班BIM技术在工程技术施工管理中的应用的讲座，各项目部的项目经理、项目负责人、项目技术负责人都参加了学习。在BIM技术讲座上，集团公司总经理张惠忠要求项目部做好BIM技术应用人才的培训工作，培养BIM技术应用人才，保正BIM技术在项目部的应用。

  四、2017年5月8日上午武汉鸣辰集团公司董事长王春才同志，带领班子成员对东升物业公司进行了调研，重点巡视检查物业公司租赁经营集团公司所属的商业门店租赁情况，并对集团公司商业门面保值增值情况进行充分了解和提问。物业公司经理何华顺、分管负责人陈月红、王勇陪同检查并现场讲解，回答提问。

  公司董事长王春才同志提出如下要求：1、对于空置门店要加大招租力度；2、要多巡查，做好各物业点的日常管理，掌握好租户动态，确保门面租赁良性循环。

  调研活动的开展为集团公司2017年的经济发展指明了道路。2017年集团公司经济发展具有稳步提高的深厚基础，五年经济发展规划纲要提出了振奋人心的新目标，我们要继续坚持“引进、创新”的发展战略，深入学习大企业、密切联系大企业、做大做强鸣辰企业，努力唱响2017年经济发展新凯歌。