武汉鸣辰建设集团有限公司召开第三个五年规划

纲要研讨会暨2021年经济工作研讨会

2020年11月23日，武汉鸣辰建设集团有限公司第三个五年规划纲要研讨会暨2021年经济工作研讨会在武汉会议中心汉阳厅成功召开。集团公司领导班子及各部门负责人参加会议。会议由集团公司党委书记、董事长王春才同志主持。

武汉鸣辰建设集团有限公司在第二个五年规划时期（2016-2020年），较好地完成了二五规划确定的各项目标、指标和工作任务，总体经济规模、管理水平、市场信誉、社会影响等各方面都取得了进步，为鸣辰企业的进一步发展壮大奠定了坚实的基础。为了适应市场竞争的需要，不断提高鸣辰企业的竞争力，只有制定出科学合理的第三个五年经济发展规划纲要（2021-2025），才能为稳步实现创建“百年企业”的鸣辰梦想打好基础、树立目标。

会议对三五规划进行了讨论，会议指出：“三五”期间，我们要立足鸣辰企业仍处于经济发展初级阶段的现实，充分发扬“开拓进取、求实发展”企业精神，坚持引进创新不动摇，全面落实“学大”、“联大”、“做大”的经营方针，引导各产业、各单位、各独立法人单位实现跨越发展，逐步创造条件形成高质量、高水平的协调配合，打好经济发展组合拳，促进鸣辰企业经济可持续发展。

随后，开展了2021年经济工作调研会。集团公司党委书记、董事长王春才同志作题为《如何在经济发展中不断提高领导的工作能力及协调能力》的发言，指出：领导干部首先是要强调学习知识，长见识。其次在工作中摆正位子，团结同志、相互补台。俗话说，多做点事，累不死人，其次要不断的修炼自己，对企业忠诚。时时处处以身作则。凝聚员工，凝聚项目群体。这样我们的企业，就不愁不发展，不壮大。最后，希望鸣辰人紧紧团结在党委的周围，共同努力工作，让我们的事业更上一层楼。

集团公司总经理张惠忠同志作题为《深刻认识集团公司积极拓展装配式建筑领域的必要性、紧迫性及其重大的现实意义》的发言，指出：智能建造与建筑工业化协同发展是发展的必然趋势，我们要做好往装配式行业转型的准备工作，只有这样才能在市场上有一席之地，不会被市场所淘汰。我们要提高技术能力，要加强人才队伍建设，要变革管理模式及商业模式，要加强信息技术建设。

集团公司副总经理徐建清同志作题为《促进市政、劳务产业健康发展》的发言。集团公司副总经理凃敏同志作题为《关于建立人才引进、人员培养和用人管理机制的设想》的发言。集团公司副总经理胡涛同志作题为《白杨仁居项目销售工作新思路》的发言。集团公司副总经理胡萍同志作题为《加强施工现场建筑机械设备安全管理的工作思路》的发言。集团公司副总经理殷武同志作题为《正确认识引进战略与“学大、联大、做大”方针的内在联系与辩证关系》的发言。集团公司工会主席陈汉林同志作题为《提高政治站位，努力搭建企业与员工的连心桥》的发言集团公司财务部负责人傅远红同志作题为《如何提高对项目部的财务管理水平》发言。会议上，各部门负责人对公司2021年经济工作重点进行了讨论。

2021年，我们要围绕装配式建筑、大型机械设备管理、开发公司销售工作、财务管理工作、人员培养引进及独立法人公司业务开展做好部署，向着促进公司经济可持续发展的目标前进。我们相信在公司党委的领导下，公司上下一心，团结奋斗，始终把握企业发展的科学节奏，向着可持续发展的目标砥砺前行，鸣辰企业的明天会更加美好，创建“百年企业”的鸣辰梦想一定能够实现！

        武汉鸣辰建设集团有限公司

           2020年11月