规范财务工作流程，提升财务管理水平

自2019年公司财税管理制度和实名制管理制度落实以后，在公司和各项目部的共同努力下取得一定的成果，但随之而来也遇到了许多新的问题。为了进一步提升公司财务管理水平，提升对外管理服务，规范市政公司和劳务公司开票(发票、收据)、付款、报销流程，提高业务运行效率，结合部门业务特性，集团公司财务部联合集团所属天久劳务公司与鸣辰市政公司，制定商讨出优化后的工作方案，于2021年7月14日上午在集团公司一楼会议室举行了“财务管理制度交底会”，旨在将最新的工作流程宣传至各项目负责人以及财务人员，指导今后的财务工作。

会议开始由集团公司副总经理徐建清对项目负责人介绍此次会议的目的，为贯彻宣传落实集团公司财务流程和规范，解决项目现场农民工工资发放问题，明确财务成本发票报销流程避免不规范报销、不明确报销的事情发生。进一步宣贯财务部开票的详细流程和材料款及人工费付款流程，避免各部门和现场人员衔接不到位造成人工款和材料款支付效率低。

各项目人员在听完宣贯之后也纷纷发言提问，财务人员对他们的问题进行耐心解答。最后劳务公司从“工人个税管理”、“项目部与公司配合”、“实名制资料真实有效”这三个方面强调了建筑劳务实名制工作的严谨性和必要性。集团公司的品牌是大家共同经营的成果，项目部与管理部门都是鸣辰集团密不可分一部分，百年企业梦需要每一位同仁的努力，今日的会议是我们携手前行的一步，将来我们会多组织此类会议，建立一个倾听呼声的有效渠道和讨论工作的平台，贯彻“项目有所呼，我必有所应”的基本方针，共同携手创建更加优质的服务环境。

                                                 武汉鸣辰建设集团有限公司

                                                     2021年7月15日