2024年1月2日，武汉鸣辰建设集团有限公司2024年目标责任管理书签订仪式在集团公司一楼会议室圆满举行。集团公司党委书记、董事长王春才，党委副书记、副董事长、总经理张惠忠，以及集团公司党委成员胡涛、胡萍、殷武、陈汉林、傅远红出席本次签订仪式。集团公司各独立法人单位和各部门负责人参加。
打好“鸣辰牌”，唱响“鸣辰歌”
王春才同志在新一年的工作指示中，明确了对各独立法人单位和各部门的核心要求。他强调，在当前建筑行业面临寒冬、市场经济下行的背景下，要取得突破和成绩，我们必须打好“鸣辰牌”、唱响“鸣辰歌”，坚定不移地推进企业品牌建设。
通过树立卓越的企业品牌，我们要向甲方单位和业主单位展示鸣辰的“匠心精造”形象，传递出鸣辰的独特价值和不可替代性。我们要让客户深切感受到“首选鸣辰、必选鸣辰”的坚定信念，以此赢得市场的认可和信任。
在建筑业的激烈竞争中，我们必须秉持“质量第一、信誉至上”的服务宗旨，以高度的契约精神，确保高质量和高效率的履约能力。我们要不断深化企业核心竞争力，勇于面对挑战，敢于在波涛汹涌的市场中勇立潮头，做到“百舸争流千帆竞，勇立潮头敢为先”。只有这样，我们才能在建筑业的寒冬中独领风骚，创造出属于鸣辰的辉煌业绩。
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力
王春才同志在指导鸣辰集团的发展方向时明确指出，要坚定不移地贯彻新发展理念，通过智能化和大数据技术的有力支撑，破解当前的经营困境，开辟出企业发展的新天地。同时，要充分发挥鸣辰集团作为本土企业的独特优势，在建筑市场中稳扎稳打，不断巩固和扩大市场份额。
在谈及人才的重要性时，王春才同志强调，人才是推动企业持续发展的核心力量。新的一年里，鸣辰集团必须加大人才培养力度，构建学习型企业文化。面对市场经济的严峻挑战，企业唯有不断进取、不断提升自身实力，才能立于不败之地。因此，鸣辰集团要紧跟时代步伐，加强各部门的专业技能培训，鼓励员工精益求精，实现理论与实践的有机结合。通过学习提升，不仅可以增强员工个人的竞争力，也能为鸣辰集团的稳健发展奠定坚实基础。
关于创新的重要性，王春才同志同样给予了高度评价。他指出，在新的一年里，各部门要勇于打破常规、探索新路径，始终坚持并落实“五个持之以恒”的原则。特别是要持之以恒地开展学大、联大、做大的活动，深入实施“大客户”战略，形成多元化的经济发展模式。青岛路项目的成功经验为我们提供了宝贵的借鉴，我们应该大力推广联营联建的合作模式，通过各类活动激发项目负责人的积极性和创造力。鼓励有资源、有能力的项目负责人主动与央企、国企建立合作关系，不断拓展经营领域，确保集团公司经济的健康、稳定和可持续发展。
2024年目标责任管理书签订仪式虽然形式简约，但意义重大。王春才同志的讲话如同黎明前的钟声，激励人心，鼓舞斗志。正如国家主席习近平在新年贺词中所说：“前行路上，有风有雨是常态。”王春才同志强调，在2024年的建筑业寒冬中，鸣辰人要团结一心，以撸起袖子加油干的决心，以努力拼搏、艰苦奋斗的姿态，迎接挑战。我们要为实现共同富裕、为实现百年“鸣辰梦”而不懈奋斗！我们不仅要打好“鸣辰牌”，唱响“鸣辰歌”，更要以实际行动践行“质量第一、信誉至上”的服务宗旨，以高质量、高效率履约的契约精神，不断深化企业核心竞争力。我们要用我们的专业和努力，创造属于鸣辰的辉煌业绩。让我们一起为实现我们的目标而努力奋斗！
