2024年3月26日，武汉鸣辰建设集团有限公司2024年经济工作会议在天屿湖酒店召开。集团公司党委书记、董事长王春才同志，党委副书记、副董事长、总经理张惠忠同志及公司领导班子全体成员；各部门（独立法人单位）负责人、副职干部参加会议。会议由集团公司总经理张惠忠同志主持，会议围绕鸣辰司字〔2024〕1号文件《二〇二三年经济工作回顾和二〇二四年经济工作安排》及如何落实年度目标管理责任书进行学习讨论。

       集团公司党委委员、副总经理胡萍同志宣读鸣辰司字〔2024〕1号文件《二〇二三年经济工作回顾和二〇二四年经济工作安排》。文件全面总结了2023年公司全年各项工作完成情况，对2024年经济工作进行部署：1、一切从实际出发，先立后破，放手一搏。2、坚持“五个持之以恒”的要求，为实现预期目标而奋斗。3、牢固树立目标意识，努力破局，寻求发展。4、改进一切不适应开拓市场的机制，做好“过紧日子”的思想准备。

      集团公司总经理张惠忠同志发言指出：大家要把今天的会议精神进行传达，要深入学习集团公司经济工作报告，坚持“五个持之以恒”的发展战略，围绕年度目标责任，切实增强做好经济工作的责任感使命感，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，努力破解下行压力的困局，全力以赴应对市场挑战，为实现预期目标团结奋斗！

       集团公司党委书记、董事长王春才同志讲话强调：今年的经济下行压力仍然很大，但是我们要看到压力是把双刃剑，面对压力，我们要有紧迫感、有想法、有行动；要统一思想、统一认识、统一行动，要转变思想观念，用心工作，克服困难。经营部门要强化成本控制，加大引进工作力度。管理部门要落实标准，抓好项目安全、质量、进度工作；要运用技术手段，抓好驻外项目管理提升。财务部门要积极谋划，做好账务管理。办公室要抓好宣传工作，扩大集团公司影响力。市政公司要继续加大承揽业务力度，为集团公司发展保驾护航。劳务公司要做好风险控制。物业公司要确保物业门点的出租率，做好公司固定资产的保值增值工作。开发公司销售工作要持续创新，要充分运用好现有资产，确保收益。各部门要持续提高执行力，对于重难点工作要敢于突破，相信在大家的共同努力下，我们一定能突破困局，共同开创鸣辰集团的美好明天！

       集团公司各部门（独立法人单位）负责人、分管领导围绕集团公司经济工作报告及目标责任书展开讨论。2024年，集团公司各部门（独立法人单位）将紧密团结在公司党委周围，不断增强信心和底气，发扬“开拓进取、求实发展”的企业精神，坚持“五个持之以恒”的发展战略；坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，牢固树立目标意识，贯彻目标意识；齐心协力，真抓实干勇担当，凝心聚力谋发展，打好“鸣辰牌”、唱响“鸣辰歌”，在市场竞争中站稳脚跟，努力开创经济发展企稳向好、稳中求进的新局面！