2025年度建筑工程质量安全工作会议暨项目管理人员培训会在集团公司一楼会议室召开。本次会议紧扣“匠心筑品质、安全创标杆”的主题，对2024年度集团在建工程项目的质量安全管理工作进行了全面而深入的总结，同时明确部署了新一年的核心任务，并通过一系列专业培训，进一步提升了项目管理人员的专业素养与创新能力。

      本次会议由工程技术部负责人张旭军主持，集团公司领导班子成员、各相关部门工作人员及各工程项目管理团队共40余人出席。会议旨在回顾2024年度工程质量与安全文明施工管理的成效，同时针对2025年度的工作目标，提出了明确的指导性要求。集团公司副总经理胡涛同志在会上着重指出，过去一年，集团在质量安全管控领域取得了令人瞩目的成绩，但面对新的挑战，我们仍需不断精进管理流程，确保安全生产责任制的每一项要求都能得到严格而有效的落实。他强调，2025年将重点推进“精品工程”战略，通过技术创新和管理升级全面提升工程品质。

      会议对2024年度在质量管理和安全文明施工方面表现突出的项目部进行了表彰。其中新建居住项目（燎原村城中村改造K14地块）项目部荣获“武汉市建设工程黄鹤奖银奖”，湖北优品源新材料科技有限公司生产项目部获评“湖北省建筑工程安全文明施工现场（安全楚天杯）奖”。集团公司副总经理胡萍同志现场宣读表彰决定，集团公司党委书记、董事长王春才同志与副总经理胡涛同志分别为获奖项目颁发荣誉证书，并勉励全员向榜样看齐，追求更高标准。获奖代表林华雨、徐哲在发言中表示，将以此次表彰为契机，进一步强化责任意识，推动项目管理标准化、精细化。

      集团公司党委书记、董事长王春才同志在总结讲话中指出，面对经济下行压力与行业竞争加剧的双重挑战，集团上下须始终坚守质量安全生命线，以创建精品工程为抓手，推动项目管理标准化、精细化。他特别强调需深化以下工作重点：首要任务是强化品牌意识，以质量和安全荣誉奖项为引领，深化项目全周期管理，确保精益建造理念贯穿项目始终；其次是推行智慧建造，加速AI技术在工程领域的融合应用，利用大数据分析技术，提升工程质量、安全的科学管控水平。各项目需积极响应数字化转型号召，运用科技力量优化管理流程，提升企业核心竞争力。

      会议培训阶段，工程技术部以“创精品工程策划与控制”为主题，系统讲解了精品工程的策划要点、实施路径及质量控制方法；安全管理部则针对“危大工程专项施工方案严重缺陷清单（试行）”进行解读，结合典型案例分析风险防控措施。参会人员纷纷表示，培训内容贴合实际，对提升项目管理水平具有重要指导意义。

      本次会议不仅是对过去工作的全面梳理，更是对未来发展的动员部署。通过经验分享、表彰激励和专题培训，进一步强化了全员质量、安全管理意识。未来，鸣辰集团继续坚持“五个持之以恒”不动摇，以更高标准、更严要求推进质量安全管理，以匠心铸精品，以安全促发展！

武汉鸣辰建设集团有限公司

工程技术部、安全管理部 

                 2025年4月9日